Network
PORTAL PEKALONGAN - Keberhasilan dalam membangun jejaring kerja sama antar-institusi/perusahaan merupakan salah satu ciri-ciri organisasi dengan kemampuan adaptif Al-Matin atau Al-Matin Adaptive Capability (MACa).
Al-Matin merupakan salah satu dari asma’ul husna Allah, sehingga menjadi satu kebaruan yang dihasilkan untuk menyelesaikan research gap, yaitu MACa atau kemampuan menyesuaikan diri yang kukuh.
Hal itu diungkapkan Dr Fadjar Setiyo Anggraeni SE MAk ketika memaparkan disertasinya pada Ujian Terbuka Promosi Doktor di Ruang Seminar Lantai 2, Gedung Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sultan Agung Semarang, Kamis, 9 Februari 2023. Disertasi berjudul “Al-Matin Adaptive Capability: Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi” itu dipaparkan di depan tim penguji yang terdiri Prof Dr Heru Sulistyo SE Msi, Prof Dr Mutamimah SE MSi, Dr Marsum BE, SPd, MHP, Prof Dr Widodo SE MSi, Prof Dr Ibnu Khajar SE MSi, Dr Tri Wikaningrum SE MSi, dan Dr Budhi Cahyono SE MSi.
Baca Juga: Jimat dan Mantra adalah Amal Kesyirikan, Begini Cara Memusnahkannya Menurut Islam
Menurut Fadjar Setiyo Anggraeni, indikator dari MACa adalah reaksi penuh keyakinan, kompetensi kreasi cepat, kesungguhan menanggapi perubahan secara efektif, pantang menyerah dalam menghadapi perubahan, merespons perubahan secara konsisten, dan menyesuaikan perubahan secara bersama. Sedangkan indikator dari inter-firm cooperation adalah tingkat kerja sama dengan pelanggan dan klien, pemasok, dan institusi sejenis.
“Semakin baik jaringan kerja sama dengan lembaga perantara yang dibangun akan mendukung MACa. Kerja sama dengan institusi perantara ini menunjukkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi. Sehingga jaringan kerja sama dengan institusi yang dibangun dengan baik akan mendukung terciptanya MACa,” ujar Kepala Satuan Pengawas Internal Internal di Rumah Sakit Islam Sultan Agung Semarang ini.
Dilansir Portalpekalongan.com keterangan tertulis, Sabtu 11 Februari 2023, Fadjar Setiyo Anggraeni berpendapat pada setiap situasi sulit, organisasi akan mengupayakan solusi terbaik agar tetap bertahan, tumbuh, dan berkembang. Demikian pula dengan organisasi rumah sakit. Organisasi yang memiliki kemampuan beradaptasi kuat akan mempersiapkan perencanaan terbaik untuk menghadapi masa depannya.
Baca Juga: Mendapat Ancaman dari KKB, Sebagian Warga Paro Minta Dievakuasi
MACa yang dimiliki organisasi, demikian pegiat Satupena Jawa Tengah ini menjelaskan, akan meningkatkan kualitas perencanaan. Indikator dari kualitas perencanaan meliputi kejelasan tujuan, aturan dan strategi, keterlibatan, responsibility, tingkat penerapan strategi serta inovasi organisasi.
